SWOT Analyzer Pro

ยกระดับกลุ่มออมทรัพย์เพื่อการผลิตเป็นศูนย์เรียนรู้ต้นแบบ

STRENGTHS

5 S4 (องค์ความรู้): มีปราชญ์ชาวบ้านหรือกรรมการที่เก่งเรื่องการบริหารจัดการหนี้

4 S2 (ศรัทธา): คณะกรรมการมีความซื่อสัตย์ โปร่งใส เป็นที่ยอมรับของชาวบ้าน (ใช้หลักคุณธรรม 5 ประการ)

4 S3 (วินัย): สมาชิกมีวินัยในการส่งเงินสัจจะสม่ำเสมอมากกว่า 80% ของสมาชิกทั้งหมด

3 S1 (เงินทุน): มีเงินสัจจะสะสมจำนวนมาก และมีสภาพคล่องเพียงพอต่อความต้องการกู้ยืมของสมาชิก

WEAKNESSES

4 W1 (ระบบจัดการ): การทำบัญชียังใช้สมุดจดมือ (Manual) ทำให้ตรวจสอบยากและล่าช้า เสี่ยงต่อข้อมูลสูญหาย

4 W2 (การสืบทอด): กรรมการส่วนใหญ่เป็นผู้สูงอายุ ขาดคนรุ่นใหม่มาสานต่องาน (Succession Plan)

3 W3 (สถานที่): ยังไม่มีสถานที่ทำการที่ชัดเจน หรืออาคารศูนย์เรียนรู้ยังไม่พร้อมรองรับผู้มาศึกษาดูงาน

3 W4 (เทคโนโลยี): สมาชิกและกรรมการยังขาดทักษะด้าน Digital Literacy

OPPORTUNITIES

5 O1 (นโยบาย): กรมการพัฒนาชุมชนมีนโยบายส่งเสริมศูนย์เรียนรู้และมีงบประมาณสนับสนุนกลุ่มที่มีศักยภาพ

4 O3 (เครือข่าย): มีเครือข่าย OTOP หรือวิสาหกิจชุมชนในพื้นที่ ที่พร้อมเชื่อมโยงห่วงโซ่การผลิตและการตลาด

3 O2 (เทคโนโลยี): มีเครื่องมือทันสมัย (เช่น ระบบ Web Application) เข้ามาช่วยบริหารจัดการข้อมูล

THREATS

3 T1 (เศรษฐกิจ): ภาวะเศรษฐกิจถดถอย ราคาพืชผลตกต่ำ ทำให้ความสามารถในการชำระหนี้ของสมาชิกลดลง

3 T2 (คู่แข่ง): แหล่งเงินกู้นอกระบบ หรือสินเชื่อออนไลน์ที่เข้าถึงง่ายแต่ดอกเบี้ยสูง ดึงดูดสมาชิกบางกลุ่มออกไป

3 T3 (ภัยธรรมชาติ): พื้นที่ทำการเกษตรของสมาชิกเสี่ยงต่อภัยแล้ง/น้ำท่วม กระทบต่อรายได้หลัก